公司2018年第三季度工作会议胜利召开，2018年10月15日，公司2018年第三季度工作会议在总部会议室胜利闭幕，公司全体领导、部室经理、各项目部经理共20余人出席会议。

       会议首先听取各项目经理部第三季度工作汇报，重点汇报各工点第三季度的施工进度、成本利润、工程质量、安全管理等各个方面情况，制定第四季度工作计划，针对各项目管理中存在的问题、遇到的难点和痛点，与会人员积极建言献策，提出改进意见和措施；会议通报了公司2018年夏季“技术大比武”评选考核结果，对选进单位进行奖励，同时要求将技术创新成果进行示范和推广；会议还通报了公司2018年秋季“百日大会战”劳动竞赛活动目前的进展情况，对落后的几个项目提出批评，要求各项目继续科学施工、精细化管理、奋勇拼搏，争创佳绩，圆满完成本次活动的考核任务；各项目须认清形势，应在确保施工安全和质量的前提下，全面加快施工进度，以确保公司2018年施工总产值任务顺利完成；会议重申了财务管理制度的严肃性，要求各项目严抓成本控制和绩效考核，公司将组织财务、物资、成本等部门成立审计小组，对公司所有项目进行巡视和审计，严防管理漏洞。

       春节很快来临，会议要求各项目部须严抓现场安全管理，加强安全教育和日常检查力度，严防安全生产事故；同时须严格质量管控，预防质量通病和质量事故；要求全体员工提高成本管理意识，将节省成本当成一种习惯，科学管控，杜绝浪费，切实提高项目经济效益。

       然后，公司董事长作总结发言，要求各项目经理须提高工作责任感和企业使命感，以身作则，冲锋在前，带领团队，持续发扬团队正能量、团结拼搏，全力以赴，以优异的成绩回报公司和家人的期盼。